1月21日上午，大英公司在公司四樓會(huì)議室召開2024年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、業(yè)務(wù)主辦及員工代表共計(jì)12人參加此次會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席王洪先主持。

會(huì)上，首先由公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王文川傳達(dá)川投水務(wù)集團(tuán)2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨年終總結(jié)大會(huì)會(huì)議精神。隨后，各層級(jí)管理人員分別對(duì)各部門情況、2024年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2025年工作進(jìn)行安排；會(huì)上還宣讀了關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定。

最后，王文川對(duì)大英公司2024年工作進(jìn)行總結(jié)與分析，并對(duì)2025年工作進(jìn)行部署。他指出，在安裝市場(chǎng)急劇下滑的情況下，大英公司榮獲川投水務(wù)集團(tuán)2024年度突出貢獻(xiàn)集體獎(jiǎng)，與公司全員的共同努力密不可分，為更好地完成2025年相關(guān)任務(wù)指標(biāo)，他提出以下幾點(diǎn)要求：一要緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)方針，進(jìn)一步細(xì)化措施，抓好落實(shí)。二要深入推進(jìn)降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。每個(gè)部門必須繼續(xù)深挖潛力，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，進(jìn)一步降低公司成本。三要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)守合規(guī)底線。進(jìn)一步梳理完善公司規(guī)章制度及業(yè)務(wù)規(guī)范，把強(qiáng)化法治思維、合規(guī)意識(shí)作為合規(guī)管理的首要任務(wù)。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能。開展自主培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)，爭取通過集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)的深度與廣度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。